Gestão de competências - Modelos e sistemas

  • Enquadramento

    Na última década muito se tem falado de gestão de competências, da melhor forma de potenciar os conhecimentos, as aptidões, as atitudes, a arte de saber fazer dos colaboradores de uma empresa. Não restam dúvidas que a competitividade das empresas é o reflexo do comprometimento do capital humano com os valores e objetivos que têm de ser atingidos. A vitalidade dos negócios reflete a criatividade, a inovação, a originalidade dos produtos/serviços, a articulação entre as vertentes técnicas e comportamentais. Esta ação pretende, de forma prática e objetiva dar a conhecer como podemos identificar as competências críticas de sucesso, no conjunto das famílias funcionais que compõem as empresas e após serem identificadas, como medir o gap entre aquelas que suportam atualmente o exercício das funções e aquelas que são requeridas pela empresa. Iremos explorar algumas grelhas de avaliação de competências em diversos sectores de atividade, potenciando alargar os conhecimentos a um público-alvo mais vasto. Daremos também especial destaque ao tratamento da informação em resultado da avaliação dos comportamentos que suportam a identificação das competências. A construção de matrizes que possibilitem uma identificação clara e rigorosa per capita da avaliação efetuada pelas chefias. Apresentaremos layout de relatório final após a consolidação dos resultados para que possam ser tomadas as melhores decisões na gestão das competências dos colaboradores.
  • Objetivos

    Objetivos Gerais

    Conceber, desenvolver e implementar um Sistema de Gestão de Competências na sua Organização.

    Objetivos Especificos

    Conhecer e compreender os conceitos e elementos chave que integram um modelo de Gestão de Competências;

    Saber definir um Sistema de Gestão de Competências;

    Definir planos de desenvolvimento de competências;

    Definir grelha de avaliação de competências;

    Compreender as técnicas destinadas à avaliação de competências.

  • Destinatários

    Profissionais com responsabilidades ao nível da Gestão de Recursos Humanos que queiram utilizar como referencial a gestão das competências individuais e o seu desenvolvimento como forma de melhor se atingirem os objetivos individuais e corporativos.
  • Programa

    • 1 Competências - Modelos e Sistemas
    • 1.1 INTRODUÇÃO À GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
    • 1.2 Conceção do sistema de gestão de competências
    • 1.3 O processo de catalogação de competências
    • 1.4 A elaboração do perfil/ modelo de competências
    • 1.5 Como conceber um plano de desenvolvimento baseado em competências
    • 1.6 Como montar um sistema de gestão de desempenho
    • 1.7 PREPARAR OS AVALIADORES E AVALIADOS
  • Tipo de Formação

    Formação de Ativos

  • Percursos Formativos

  • Data

    2020-10-10 - 2020-10-17

  • Local

    Lisboa

  • Horário / Duração

    Sábados, 9h30-17h30 / 14h

  • Inscrição

    55 € (Sócios: 30 €)

    OBS : Formação em modalidade e-learning (sessões sempre à distância).

    Desempregados têm desconto igual a sócios SITESE (ver Regime Inscrição em ações de aperfeiçoamento profissional)

* Nas ações já iniciadas, pode efetuar uma inscrição provisória,
de forma a ser contactado quando a ação voltar a ser calendarizada.

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